गोव्यातील स्टार्टअपना केले IPO जागरूक…
स्टार्टअप आणि आयटी प्रमोशन सेल व माहिती तंत्रज्ञान, इलेक्ट्रॉनिक्स आणि दळणवळण विभाग द्वारा आयोजित आयपीओ विषयी माहिती देणारा मास्टर क्लास संपन्न
गोव्याच्या स्टार्टअप आणि आयटी प्रमोशन सेल, माहिती तंत्रज्ञान, इलेक्ट्रॉनिक्स आणि दळणवळण विभागाने (ITE&C), आयपीओ विषयी जागृती, खेळते भांडवल व्यवस्थापन आणि व्यवसाय करण्याच्या 3 सर्वोत्तम पद्धती या विषयावर मास्टरक्लास आयोजित केला होता. ईडीसी लिमिटेडचे माजी अध्यक्ष, 39 वर्षांचे कौशल्य असलेले अनुभवी चार्टर्ड अकाउंटंट आणि इंडो-अमेरिकन चेंबर ऑफ कॉमर्सचे माजी अध्यक्ष सीए संतोष केंकरे यांनी या मास्टरक्लासला मार्गदर्शन केले. हा मास्टरक्लास नुकताच आल्टिन्हो, पणजी, गोवा येथील आयटी हब येथे पार पडला.
मास्टरक्लासच्या सत्राची सुरुवात उपस्थितांच्या परिचयाने झाली. त्यानंतर संतोष केंकरे यांचे बॉम्बे स्टॉक एक्स्चेंज (BSE)/ नॅशनल स्टॉक एक्स्चेंज (NSE) वर इनिशियल पब्लिक ऑफरिंग्ज (IPOs) अर्थात आयपीओज वरील सादरीकरण झाले. आयपीओमध्ये खाजगी कॉर्पोरेशनचे शेअर्स लोकांना ऑफर करणे समाविष्ट असते, ज्यामुळे कंपनीचे मूल्य खुले होते. वास्तविक जीवनातील विविध उदाहरणांद्वारे, श्री. केंकरे यांनी भांडवल वाढवणे आणि कंपनीच्या सार्वजनिक प्रोफाइलला चालना देण्यासह आयपीओच्या फायद्यांमध्ये मौल्यवान माहिती शेअर केली. त्यांनी अधोरेखित केले की कंपन्या निधी उभारण्यासाठी, कंपनीतील समभागधारकांना त्यांच्या होल्डिंगमध्ये विविधता आणण्यासाठी किंवा आयपीओचा भाग म्हणून खासगी समभागांची विक्री करून तरलता निर्माण करण्यासाठी लोकांसाठी आणखी शेअर्स जारी करू शकतात. त्यांनी आयपीओसाठी पात्रता निकषांवर जोर दिला, ज्यामध्ये किमान 3 वर्षांचे व्यवसाय अस्तित्व (कंपनी म्हणून किमान एक वर्ष) आणि गेल्या तीन वर्षांपैकी दोन वर्षांसाठी सकारात्मक ऑपरेटिंग व्याज, कर, घसारा आणि कर्जफेडी तरतुदीपश्चात कंपनीची मिळकत (EBITDA) समाविष्ट आहे.
केंकरे यांनी आयपीओज गांभीर्याने घेण्याच्या महत्त्वावर भर दिला, कारण ते भांडवल उभारणीसाठी आणि कंपनीचे सार्वजनिक प्रोफाइल वाढवण्याची महत्त्वपूर्ण संधी देतात. त्यांनी स्पष्ट केले की कंपन्या लोकांना शेअर्स विकून अतिरिक्त भांडवल उभारू शकतात, जे त्यांच्या वाढीसाठी आणि विस्तारासाठी महत्त्वपूर्ण ठरू शकतात.
आजच्या स्पर्धात्मक जगात, व्यवसायाचे कामकाज सुरळीत ठेवण्यासाठी प्रभावी भांडवल व्यवस्थापन महत्त्वाचे आहे. केंकरे यांनी साठा आणि यादी व्यवस्थापित करण्याबाबत व्यावहारिक टिप्स दिल्या, व्याज, तरलतेच्या समस्या आणि खराब होणे टाळण्यासाठी जास्त साठा ठेवण्याविरुद्ध सल्ला दिला. दैनंदिन व्यवसाय कार्यक्षमतेने चालवण्यासाठी खेळत्या भांडवलाचे महत्त्व अधोरेखित करून, “पुरवठादारांचा इष्टतम क्रेडिट कालावधी वापरा पण त्याला पिळू नका” हा मंत्र त्यांनी शेअर केला.
त्यांनी व्यवसायांसाठी तीन सर्वोत्तम पद्धतींवर चर्चा केली: किंमत/मूल्य व्यवस्थापन, गुणवत्ता हमी आणि प्रभावी विपणन. व्यवसाय टिकवून ठेवण्यासाठी आणि वाढवण्यासाठी चांगल्या मार्केटिंगची आणि बाजारपेठेतील माहितीची गरज त्यांनी निदर्शनास आणून दिली. यशस्वी व्यवसायांच्या उदाहरणांद्वारे, त्यांनी गुणवत्ता, नफा अभिमुखता, विविध उत्पन्न योजना आणि प्रत्येक उत्पादन किंवा सेवेची नफा तपासण्याचे महत्त्व स्पष्ट केले. त्यांनी व्यवसायांना स्पर्धात्मक, नाविन्यपूर्ण आणि सतत सुधारणा करण्यावर लक्ष केंद्रित करण्याचे आवाहन केले. व्यवसायाची शाश्वतता आणि नफा सुनिश्चित करण्यासाठी साधनात्मक बदलांची आवश्यकता असल्याचेही त्यांनी सूचित केले.
मास्टरक्लासने एक गतिशील शैक्षणिक वातावरण निर्माण केले, उपस्थित व्यक्ती चर्चेत सहभागी होतात आणि माहितीचे आदान प्रदान करतात. उपस्थितांना आयपीओचे महत्त्व, प्रभावी भांडवल व्यवस्थापन आणि आजच्या स्पर्धात्मक वातावरणात व्यवसाय कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी आवश्यक पद्धती याविषयी मौल्यवान ज्ञान मिळाले.
